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范家辉:让“善的力量”变成行动

       如果贫困地区的孩子足够幸运,他们会享用到NU SKIN如新提供的“蜜儿餐”。这个“蜜儿餐”并不是把食物送到饥饿的孩子家中,而是送到学校,要求他们到校上学才可以吃。这使得家长愿意把孩子送去读书。

  吃得健康、学习读书,长大以后才有能力改变家庭的现状。这不只是送去温暖那么简单,还给了孩子们改变贫困命运的机会。

      “不仅仅是提高他们的生活质量,还要依靠他们做一个桥梁,把未来的社会变得更美好。”NU SKIN如新大中华区域总裁范家辉说,这正是NU SKIN如新“善的力量”项目“授之以渔”理念的体现。

  NU SKIN如新认为,传播“善的力量”是一种使命。不论是“受饥儿滋养计划”、“NU SKIN如新中华儿童心脏病基金”,还是“NU SKIN如新5·12小额信贷基金”,NU SKIN如新时刻都在履行“善的力量”的企业使命,以赋予人们提升生活品质的力量。范家辉强

调:“‘善的力量’是我们的使命,而不仅仅是我们的责任。责任是得到之后要回馈多少,而使命是我们努力让世界变得更好,努力付出更多,因此才能收获更多。”

  “东西南北”的拯救

  在一些偏远农村,当地的医疗水平根本没有能力来检查出孩子的健康问题。很多来到上海看病的孩子,最初根本不知道自己是先天性心脏病,手术费则高达5万~10万元人民币不等,难度系数高的甚至达到20万~30万。因病致贫只是给家庭带来一个困难,更重要的是,错过了治疗的黄金时间,这些孩子失去劳动能力,成为家庭和社会的负担。

  但一旦及早治疗,先天性心脏病的治愈可能性极高。

  帮助医治儿童先天性心脏病这个项目,最初是范家辉在东南亚任职时启动的,后来随着他的调动引入了中国。项目于2008年签约,2009年着手进行。刚刚开始的时候每3天才做一例手术,去年每天做一例手术,今年每1天可以做3例手术。

  “其实所募捐的资金足以负担更多的手术,但是医院、医生和技术的缺失使治愈的情况非常具有局限性。”这促使NU SKIN如新做出一些推动,比如,NU SKIN如新采取了三方共同合作项目的模式:含NU SKIN如新、地区慈善机构、医院。范家辉坦言,在项目的实施过程中,的确遇到不少困难,比如,他们利用第三方机构开展筛选患儿的工作,“如果筛选渠道不权威、不透明,不断涌现的求助会使得整个项目陷入失控的局面。”

  比如,通过协商,NU SKIN如新同复旦大学附属儿科医院达成合作,在新疆各个地方设置医疗点。不仅仅是拷贝他们的重症加强护理病房(ICU),还请新疆乌鲁木齐儿童医院的主任医师到复旦医院学习一年,之后复旦医院轮流派医生过去,每三个月派一个,“他们看到这个ICU说拷贝得很好,像回家一样。”范家辉说。

  去年年底,乌鲁木齐儿童医院做了第一例儿童心脏病手术,今天已经完成了超过百例手术,其中包括难度系数很高的、仅3个月大的婴儿的手术。

  这一模式很快推广到了吉林白求恩医科大学医院、山东枣庄儿童医院,目前与广州解放军医院的合作也在协商中。NU SKIN如新希望形成一个“东西南北”的布局来覆盖全国。

  范家辉坦言,即便如此,NU SKIN如新仍觉得力量不够。据估计,如果一天做3例手术,一年365天也只能做约1000例。而现在每年有20万名先天性心脏病患儿出生,其中2/3的家庭都没有能力支付手术费用。

  因此,NU SKIN如新希望慢慢地形成一个模式,吸引更大更强的公司加入。

  自1997年该项目开始至今,NU SKIN如新累计已救助了7000多位患儿。

  NU SKIN如新的儿童心脏病项目通过帮助救治先心病患儿,赋予儿童如新的生命,将社会长期负担转化为未来的社会贡献力量。让先心病患儿获得救治,只是一个命运的转折点,而更重要的是希望每一个重获新生的孩子抱着一颗感恩的心回馈社会,让“善的力量”循环发光、发热。

  持续行善的小额信贷

  2008年“5·12”汶川大地震的时候,范家辉刚好在香港开会。他回忆,当时有约1万人在现场捐款,但NU SKIN如新并没有同其他企业一样,盲目地捐出一个庞大的数额。“虽然看到很多人都在捐,但我们没有看到可持续的东西。”他说。

  之后NU SKIN如新花了很多的时间与中国扶贫基金会共同研究,投放400万的基金来拉动其他的企业一起做,做成一个小额信贷基金。

  项目特别设立了一个原则,即借钱的人要还利息,“因为这样他才有一个责任”,范家辉说,通过善款的循环滚动,帮助灾民自力更生,受助进而助人,这才是这个项目的主要目的。

  一个40多岁的男人给到达灾区现场的范家辉留下了深刻印象。这个曾经酗酒好赌的男人,妻子离家,无人信任。

  当他终于结识后来的妻子,改过自新,想重头来过的时候,却赶上了汶川大地震,家没有了,他想借钱,人们都介怀他从前的行为,不愿意相信他。

  NU SKIN如新的“5·12”小额信贷基金为他提供了微型信贷,拿到7000元钱的时候,只会从1数到10的他,数了很久才数完这些钱。

  回想起当时的情景,范家辉感慨:“没有人相信这个男人,只有NU SKIN如新愿意相信他,他能够站起来,正是由于NU SKIN如新的信任。”

  从几个人开始,现在有超过6000户灾民受益,加上一些跨国公司的力量,基金总额高达1.6亿元。

  范家辉说:“重点是,让这些受助的人今后变成帮助他人的人。”他坦言,把起心动念的源头和后来的发展思路不停地分享出去,认同的人会随着时间增加,“这是可持续的。”